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          首届中国(东北)建材家居流通产业区域经济协同发展高峰论坛
          来源:江苏沪邦墙材 编辑:江苏沪邦墙材 发布日期:2012-07-23 浏览:841
          首届中国(东北)建材家居流通产业区域经济协同发展高峰论坛
          首届中国(东北)建材家居流通产业区域经济协同发展高峰论坛

            众专家把脉行业与区域经济

            7月21日,由中国建材流通协会及抚顺市市政府主办、亿丰中心大力协办的“首届中国(东北)建材家居流通产业与区域经济协同发展高峰论坛”在抚顺友谊宾馆会议厅成功落幕。国家统计局中国经济景气中心副主?#38395;?#24314;成、商务部市场运行司消费促进处长处长吴东来、住建部住宅产业化促进中心副主任文林峰、中国建筑材料流通协会会长孟国强、抚顺市人民政府市长王桂芬、副市长来?#20303;?#21103;市长赵乐韬、副市级领导沈抚新城管委会主任佟泽宾、辽宁省家具协会会长祖树武、易居(中国)控股有限公司家居房商集团总经理文东、上海亿丰(辽宁)投资集团总裁、沈阳亿丰新抚置业有限公司董事长邱正闯等出席了活动,活动中众专家把脉行业发展、纵谈区域发展,为推动大沈阳经济区家居建材行业的健康发展献言献策,观点睿智独?#20581;?#20998;析精辟入里。 出席并听取论道的还有居然之家、红星美凯龙、美克美家、杭州诺贝尔、天津环渤海金岸集团、金盛集团等百家行业知名企业代表。

            亿丰中心被授予“中国建材家居流通行业示范基地”称号

            上午,住建部住宅产业化促进中心副主任文林峰、中国建筑材料流通协会会长孟国强和全国建材家居业品牌商户近百人一行在抚顺市政府副市赵乐韬、副市级领导沈抚新城管委会主任佟泽宾、辽宁省家具协会会长祖树武、上海亿丰(辽宁)投资集团总裁、沈阳亿丰新抚置业有限公司董事长邱正闯等人陪同下参观了沈抚新城规划馆和亿丰东北家居建材品牌中心项目,并在一路上目睹了新城的建设发展,对沈抚新城科学合理先进的规划理念赞?#23621;?#21152;,对于新城建设的日新月异惊叹不已。

            在亿丰中心销售中心,听了项目有关负责人对项目的介绍后,中国建筑材料流通协会孟会长授予亿丰中心 “中国建材家居流通总部示范基地”的荣誉称号并举行了揭牌仪式,与会领?#23478;?#21516;合影,见证荣誉时刻。

            论坛聚焦沈抚新城发展与创新商业模式

            下午高峰论坛活动开始,抚顺市人民政府市长王桂芬向与会嘉宾致欢迎词,期待各方嘉宾能够畅所欲言,对行业与区域经济发展提建议,对优秀项目提谏言,并欢迎各方商家来新城入驻投资。接下来,潘建成、吴东来、文林峰等专家领导分别就 “我国宏观经济形势及流通业发展环境分析”、“商务领域扩大消费的主要任务及措施”、“解读房产调控政策及对建材家居行业产生的影响”等主题做出演讲,对时下经济与行业热点作?#21496;?#36767;分析与点评。

            如果说以上的演讲是对宏观态势的分析,那么接下来论道环节,探讨“流通改变城市,创新缔造未来——以亿丰东北家居建材品牌中心论建材家居流通业的发展模式”这样的论题就显得更接地气儿了。住建部文林峰副主任,中国建材流通协会孟国强会长、抚顺市人民政府赵乐韬副市长、北京居然之家汪林朋总裁、易居(中国)文东总经理、亿丰邱正闯董事长等坐而激论,“沈抚新城的区域发展”与“亿丰第5代创新商业模式”成为论坛焦点题,大家们用深入浅出的语言将论坛推向高潮,睿智的观点、铿锵的言谈都令在场人?#34987;?#30410;匪?#22330;?/p>

            论坛最后媒体提问环节,有记者这样说 “通过这次的论坛,我们看到了沈抚新城的发展潜力,?#37096;?#21040;了亿丰在家居建材的创新商业模式和远大目标。”为本次论坛作了最好的注脚。

            沈抚同城化战略下,区域商贸流通业的崭新机遇

            从政策上看,2010年4月份沈阳经济区获批国家新型工业化综合配套改革试验区,作为辽宁中部城市一体化的重要经济增长极,“沈抚同城”战略有了实?#24066;?#30340;进展,城市发展正在从量的积累向质的飞跃转变。根据市政府工作报告,自2011年起,沈抚新城的建设进度将进入快车道,规划5年后沈抚新城的工业总产?#21040;?#36798;到2000亿。

            从区位上看,沈阳经济区?#39034;鞘行?#36382;辽宁中部,地理位置接近,具有天然的城市群结构。而?#39034;?#20043;间抚顺又是距沈阳最近的城市之一,共享沈阳和抚顺两特大城市千万人群的市场需求,形成了以沈阳为中心的“半小时”生活圈。沈抚新城价值对于懂商业的人来说?#24378;?#36935;不可求的,未来的若干年后,沈抚新?#22681;?#25104;为第二个浑南新区。这个新?#39034;?#21306;的发展将不亚于沈阳的其他板块。亿丰中心的建立无疑成为推动沈抚区域经济发展的强有力杠杆,丰?#27426;?#39640;端的商业综合业态,必将占据大沈阳经济区交通物流中心位置,填补区域内建材家居专业市场空白,更为区域商贸流通产业带来崭新供给力。

            如何解读亿丰中心的第5代商业模式

            亿丰东北家居建材品牌中心,作为亿丰集团开发商贸综合体的第五代产品,在功能设计上引入商业企业总部集聚和商业品牌中心的理?#30591;?#20855;有明显的产业集群基本结构和产业集群的相关特征,多产业相互融合,众多类型机构相互联结共生。集合品牌展览展示、产业贸?#20303;?#20179;储物流、电?#30001;?#21153;、总部商务办公、休闲购物、生活配套等各项功能于一体,开创一个全新的家居商贸综合体。

            凭借亿丰集团的实力与影响力,集合行业顶级品牌,使亿丰东北家居建材品牌中心成为东北建材贸易的源头;为大批知名品牌厂家(总代理)提供直销、批发中心、区域分销的拓展基地;为房地产开发商及建筑装修施工企业、工业企业、分销代理商贸企业等全面打造一站式采购平台,形成极具竞争优势的商业贸易基地和全业态完整产业链。我们不难想象,亿丰中心必将成为沈抚新城商业的新传奇、城市新名片,为大沈阳经济区的商业发展做出卓?#28966;畢住?/p>

            论坛现场 专家观点:

            主持人:现在进入我们对话环节,要想协同发展,地方政府领导,行业领导与建材家居共同探讨如何让流通改变城市,让创新缔造未来。我们有请文林峰女士,孟国强先生,吴建波先生,居然之家汪林鹏先生及新浪家居文东先生,邱正闯先生。

            房地产行业是建材流通行业是上游,文主?#25991;?#35748;为建材家居战略部署上应该注意哪些问题。

            文林峰:我觉得建材行业重要组成部分,建材行业好不好,建筑行业品质,从当前形势下,我想如何推动房地产调控,一个是我们抓住保障房发展契机,一直到2015年我们有很多优秀建材企业已经这么做了,像方太生产中高端,去年跟他们?#21040;?#24180;我们看万科项目,这个是好的契机,生产一些符合我们国家产业政策支?#20013;?#30340;材料,?#28909;?#35828;?#34892;?#20225;业,生产新型墙体材料,整个城市外立面改造,企业一下子发展壮大了,按照这种循环经济要求,做一些新材料,这个市场空间是?#27973;?#22823;的,也越来越愿意采用这种材料,我们今天会第二个主题,一?#20013;?#22411;流通行业模式的探索,亿丰提供大的平台,展示卖场,家居企业入驻。

            主持人:也希望主任经常来到辽宁,因为目前房地产调控政策保障房政策对于建材家居发展产生很大影响,孟会长应该是?#35009;?#26679;大的方向。

            孟国强:建材家居卖场应当说在改革开放30多年来,为我们整个国民经济发展国民生活水平提高作出很大贡献,这30多年来我们建材家居模式主要是以红星美凯龙和居然之家,这样模式?#35789;?#29616;,随着国民经济发展,随着流通技术不断提升,本身流通卖场也在不断提升,已经有很大的变化,我想今后这种建材家居卖场,刚才文主?#25105;?#32463;做了很多解读,对我们未来家居卖场都是?#27973;?#22909;的一些启示,今天上午参观邱总他们在沈抚新城搞建材家居,我想这个对我们家居卖场发展是很好的范例,因为我觉得他们现在总部,?#23548;?#19978;把我们在这样平台上把我们建材家居全产业链进行整合,从建材家居从采购开始,一直到批发环节,一直到物流环节,一直到电?#30001;?#21153;模式,甚至将包括研发,进行全产业链整合以后,每一个产业,每一个环节都在大幅度降低成本,这样模式出现以后,对我们现在建材家居规模肯定发生影响,我认为将来我们可能现在建材家居模式将来会发生很大变化,我们将来住宅开发模式会发生很大变化,不是以零售以一家一户个体装修,就是成品房精品房,这个时候不需要你装修了,不需要辛?#37327;?#33510;装修。今后这种住宅模式变化以后,我想无非就是两?#26234;?#20917;,一种变成采购中心,或者是建材家居产品,再一种可能它本身会采取工地、小区工程进行配送,另外还一个建材家居卖场发展,将来会有多元化发展,会大大发展起来,将来过渡产业也会发展起来,我们住宅在不断变化,低碳环保绿色节能这样?#25307;?#35201;求,对我们现在家居模式都提出挑战,应?#20204;?#24635;他们建材家居总部,在这方面已经先走一步,我也希望将来建材家居在这方面?#23478;?#22823;胆探索,随着我们?#36125;?#19981;断前进,人们对生活水平不?#29486;?#27714;,还有我们政府规划的要求,我们不断探索新的住宅开发要求,这样新的建材家居流通模式。

            主持人:所以问一下吴主任,我们抚顺市政府对沈抚新城战略部署是怎样的。

            吴主任:各位领导,各位同志下午好,应该说亿丰品牌中心,应该说沈抚新城作为一个重点产业发展,按照市委市政府总体部署,沈抚新城出台一系列政策发展,在整体区域定位上,作为沈抚新城支柱产业发展,应该商贸服务业和现代服务业,在沈抚新城商贸服务业,沈抚新城重要组成部分,我们沈抚新城商贸服务业来统?#36824;?#21010;,优势土地载体,在沈抚大道?#35762;啵?#38754;向沈阳经济区购物天堂,同时现在正在建设项目有亿丰,也有大商集团,9月份也有红星美凯龙。重点在沈抚新城发展两类,在沈抚新城做服务业,支持发展面向未来,具有商业业态的服务业,立足现在,通过强化基础设施建设,建立强大环境支撑,应该说我们?#25913;?#26469;投入大量产业中心,来建设四通发达,在沈抚新城内部形成例题化交通网络,同时成立沈抚新城公交,同时在大型商业网点服务业,包括汽车停车位,应该说在一个区域的商贸产业,从起步到成熟,政策支持是?#27973;?#24517;要的,最后一个通过扩大宣传,提升人气?#25512;?#19994;共同做好整个商贸分类发展,应该说沈抚新城项目高峰年,建设年,一个是我们增?#30001;?#25242;新城宣传力度,不管宣传新城,而且宣传新城影响力,第二个举办很多大型活动,焰火晚会,吸引市民来沈抚体验新城的变化,支持鼓励企业来承办大型会议,把行业类很多专家请过来,共同发表共同投资兴业。

            主持人:无论我们研究?#35009;矗?#39318;先要考虑到老百?#25307;?#27714;,一定遵循自?#36824;?#24459;,我相信这样讨论之后,会有很多总结和收获,展示发展平台,也是我们亿丰新浪家居网开创全新的发展模式,发展信心有多大。

            文总:今天签?#23478;?#22909;,说的是一种线上和线下的补充,互联网其实是一种工具而已,有三个支撑点,第一个看趋势,以前是微博,现在小孩都会玩,这是趋势。第二个看市场,现在传统做零售等等,他们都在做家居建材,它已然产生300亿交?#20303;?#31532;三个看支撑点,O2O,叫020,或者是两个不一样,我们先看第一个O是线上,?#26143;?#26399;的铺垫,第二个O就是线下,我们联手起来做这个事情就有点?#31185;?#20102;,让所?#22411;?#21451;看到我们亿丰品牌中心,看到店铺都卖?#35009;?#21830;品,第二个解决信息发布,我们进驻亿丰里面的品牌,去进行信息发布,在网友知道你的品牌最近都有?#35009;?#27963;动。刚才邱总讲沟通,我们建材品牌上跟房地产沟通,跟设计师沟通,经销商和经销商还有沟通,我们专门为了家居建材行业解决大额支付问题,还有一点一定要说清楚物流体系和服务体系,作为东北门户来说,辐射整个东北,我们工厂到这里设办事处,用互联网工具而已,可以提高沟通效益,可以更好地和客户进行沟通,但是最后线下体验,线下的物流还是要走原来的程序,没有任何改变,我们只是改变一点点而已。

            主持人:看来文总对这?#20013;?#19994;模式信心满的,接下来我们请邱总来回答亿丰落户沈抚,商业模式怎么形成的?

            邱正闯:回答这个问题,我想先介绍一下上海亿丰集团,上海亿丰集团现在总部在上海,将近20年,?#23548;?#19978;我们在90年代初期,我们这个企业是温州民营企业,当时我们90年代初我们就是做市场,我们自己搞经营,在全国很多家居建材,很多龙头品牌,15年前就是全国代理商,后来自己开发,自己经营,最后从规划、设计到施工,到目前在全国已经有26个城市,50几个商贸大型项目,很多项目都有他自己的个性,很多从事商贸最后从业商业地产发展过程中,很多改行,也有不少死掉,但亿丰确实越做越好,发展越来越快,亿丰也有自己的模式,亿丰作为商业企业,首先看到市场需求在哪里,市场在哪里,我们第一次到东北?#35789;?#20505;,?#23548;?#19978;首先看到未来东北发展,03、04年我们亿丰原来长三角发展时候,我们借全国东北老工业基地一些政策,辽宁大发展背景下,当时我们不是?#27973;?#20102;解,我们知道这个区有很大市场,而且亿丰专门做商业地产,专门做市场开发的,我认为一定有我们要做的事情,但是我们更加不一样的,03、04年亿丰进入沈阳,全市第四个重大招商引资引进来,很多黄金地段我们都可以选,但是我们没有选,我们选了浑南新区,因为亿丰做的是自己的模式,我们自?#40548;?#21830;贸体,我们自己有个性的商业,所以我们选择在那里,当时很多人提供很多意见,原来没有灯,奥体中心对面时候打不到车,在这过程中做了很多调整,但是亿丰今天成功发展,这让我们亿丰集团完全融入进去,为我们走入沈抚新城,当时我们走入沈抚规划,打造区域采购基地,品牌中心,我们看好未来20年,作为沈阳经济区,或者是东北亚区域,家居建材行业有巨大的市场,同此之外,沈抚新城作为沈阳经济区作为沈阳核心区,是整个东北亚综合城市,而且中间两个交接,又是600多万开发区,而且按照现代化规划,未来五房都落在沈抚新城,因为有市场需求,而且这个区位是辽宁目前新城发展里面,?#27973;?#29420;特的位置,青年大街很成熟位置,我们没有选择,亿丰集团经营?#27973;?#22909;,整个区域市场,还要有交通、商业核心区,同城化是必然趋势,所以这是让我们选择沈抚一个?#27973;?#37325;要,还有一个,要做这样的项目,投资六七十个亿,而且打造这种品牌中心,亿丰20年走过来,从自己搞经营、搞市场,做了五十几个项目,所以我们商业地产里面,家居建材相关是我们亿丰特色发展基地,我们知道这个行业未来发展,特别是住宅产业化,不断变化时候,特别是区域经济开始变革的时候,需要新的平台,我们现在就在建设一?#26234;?#36947;,这个渠道,因为我们知道怎么去做,我还要借助很多朋友的力量,我要把这个平台建设成为,将来在巨大市场,我们就有几千家品牌厂商,我建一个平台,让你们品牌厂商进入这个平台,让你们从展示,到你们商业总部一条龙一站式服务,我还把电?#30001;?#21153;体验店整合起来,在网上看不清楚,整合在这个地方会展业,每年几届采购大会,各种整合推广资源,哪怕很难做到的东西,我们帮你规划,这么一个区域,由这么一些整合,形成我刚才讲第五大产业,但沈抚新城项?#20811;?#26159;多业态,家居建材是业态,而且它又是沈抚新城现代化城市,需要城市综合体,我们现在这个项目运用?#39034;?#24066;综合体,我们还有电?#30001;?#21153;、物流配送,它就为这种大型第五代,它是一种复合型要来得更专业,完全建立在各个复合业态,通过整合科学规划,进行科学设计。

            主持人:我相信在座每一位朋?#35759;?#20250;关心关注我们亿丰,刚才我们提到很多模式创新,所以问孟会长,这种商业模式创新,对于我们建材家居流通行业会起到?#35009;?#26679;促进作用。

            孟国强:像我们今天会议主题,流通改变城市,创新赢得未来,过去30多年过去我们建材家居流通业,为改善人们生活水平,作出巨大贡献,在这个过程当中,流通的模式,它是在不断的提升,第五代所有功能不断完善,将来我们未来中国建材家居流通发展,也走百花齐放一定是一种创新型发展,各种各样流通模式,在这样不断提升,不断升华过程当中,能够为人们生活,为我们经济发展作出更大的贡献,在这样不断升华不断提升过程当中,同时不断提升我们广大人民群众生活水准,所?#36816;?#26410;来建材家居流通产业发展,我想一定是多姿多彩的,因为我们今天会议时间也不是很长,我们现在很多模式需要探索,现在还有很多?#28909;?#35828;生产厂商的专卖店,精品店大连锁发展,这都是我们建材未来发展的趋势,或者我们房地产在不?#31995;?#25511;,但是我想随着城市化发展,我们建材家居天地仍然是?#27973;?#24191;阔,空间仍然很大,有人看好20年,我想可能不止20年,我们建材家居流通行业,都会有自己广阔发展空间,在创新中不断赢得未来。

            主持人:我们现在有媒体有问题要?#30465;?/p>

            台下嘉宾:孟会长您好,我是辽宁日报记者,我想问一下,您觉?#20204;?#24635;商业模式是否属于区域创新模式,您怎样理解采购基地以及东北家居建材这些概念。

            孟国强:邱总他们开创这种模式,我们建材家居将来肯定是百花齐放多姿多彩,在现在提升过程当中?#26448;?#24335;,它这种模式提供很好的启示,随着经济的发展,随着?#36125;?#30340;发展,我们建材家居它已经走到求新的阶段,叫建材家居总部经济也好,只能说它是我们未来发展趋势之一,所?#36816;?#36208;到今天这一步,它是必然的,但是我们还有很多企业,我们流通企业,我们电商,它有很多创新,我想这些过程当中,?#21152;兴?#33258;己不同的特点,流通发展的趋势,我想因为这些问题可能将来不断的探讨,不管是采购基地也好,总而言之在发展当中,它一种不断分布完善提高,现在我们过去经过这么多年发展,?#20248;?#21457;到分销,没有严格产业链,生产和流通之间打架,恰恰把这个关系带到平台上,把产业链关系理顺,我想不在乎说这些经济之间的区别,而在于它未来发展模式,它是不是适应我们发展需要,刚才讲产业化问题,它对住宅生活需求,这里面有多少区别不要紧,但是我讲这个问题可能最至关重要的,谢谢。

            媒体:我是辽宁电视台记者,经过论坛我们看到沈抚新城的发展潜力,刚才专家老师和政府领导,您对亿丰发展未来有着怎样的设想和信心。

            邱正闯:家居建材市场需求量会增大,需要巨大家居建材,?#34892;?#27714;所有产能,所有龙头品牌,我不做家居建材,我自己提供渠道平台,我为你们做服务,我把你们在区域市场给它做大,我做好这些东西以后,你说这么大企业市场,完全按照这样的理?#30591;?#36825;个是线上线下的联动,通过展览、博览,今后做采购大会,我不买产品,所以我打造好,把你渠道建设好,质量好,服务好,一站式得到采?#21512;?#36153;者能够得到体验,同时价格又便宜,这个是平台,将来一定能够成为唯一采?#28023;?#25152;以我认为它未来发展前景?#27973;?#22909;,一定能够为全国将在沈阳家居建材能够一定看好这个平台。

            主持人:流通改变城市,创新改变未来,让创新变革永远伴随着和东北地区经济繁荣,再次?#34892;?#21508;位领导,各位来宾,谢谢你们。?#35013;?#26379;友们我们这次论坛就结束了。

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